第一章
新世纪的新联想
联想集团有限公司介绍…………………………………………(1)
"联想电脑"升级"联想集团"……………………………………(2)
柳传志入选《时代》和《财富》………………………………(5)
联想集团首席执行官杨元庆……………………………………(7)
联想市值超过800亿………………………………………………(8)
联想成功实施股份制改造………………………………………(11)
联想欲涉足风险投资……………………………………………(16)
联想欲涉兵南下上海……………………………………………(18)
接班考验:适者生存……………………………………………(20)
过河卒子:追溯20世纪联想……………………………………(29)
第二章 潜心打造竞争力
取得竞争优势的利器……………………………………………(36)
联想电脑独占鳌头………………………………………………(42)
谁是中国电脑业的龙头老大……………………………………(47)
掌上电脑:联想的"掌上春秋"…………………………………(56)
潜心打造竞争力…………………………………………………(75)
进军数字办公领域………………………………………………(84)
面临第二次创业考验……………………………………………(87)
全面的客户体验…………………………………………………(93)
营销策略的成功…………………………………………………(100)
第三章 互联新经济
全线出击欲遍地开花……………………………………………(103)
联想进军电子商务………………………………………………(111)
联想挥师网络业…………………………………………………(116)
与AOL时代华纳结盟……………………………………………(119)
联想欲制定中国网络标准………………………………………(124)
投巨资支持系统集成……………………………………………(126)
与跨国公司合作开发……………………………………………(129)
联想出手蓝色家电………………………………………………(136)
IT转型之星联想…………………………………………………(148)
FM365领导新媒体变革…………………………………………(166)
完成国内最大网络并购…………………………………………(182)
与盈科动力强强联合……………………………………………(190)
联想实施分拆手术………………………………………………(192)
第四章 企业文化与人才战略
联想企业文化……………………………………………………(211)
联想企业精神……………………………………………………(213)
联想做事风格……………………………………………………(214)
联想做人风格……………………………………………………(216)
创新基地:联想企业研究院……………………………………(226)
为联想未来翻开底牌……………………………………………(232)
联想的人才战略…………………………………………………(239)
柳传志纵论知识经济……………………………………………(239)
第五章 联想在自我超越
哈佛看联想只见树木不见森林………………………………(250)
柳传志放言进世界500强……………………………………(255)
中国电脑企业不怕入世竞争…………………………………(265)
高科技产业化要过四关………………………………………(268)
联想ERP实施成功……………………………………………(269)
营销理念核心:建立大渠道…………………………………(271)
无法化解的联想情结…………………………………………(273)
杨元庆要"超越"柳传志……………………………………(277)
后柳传志时代联想向何处去…………………………………(279)
新掌门人:一切只为成大事…………………………………(284)
杨元庆勾画新联想……………………………………………(292)
我已经没有退路………………………………………………(296)
我们的财务报表会更好看……………………………………(303)
联想的企业管理创新…………………………………………(306) |
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